Langsung ke konten utama

BAB 1. TIM KERJA

BAB 1

PEMBENTUKAN TIM


pengertian tim
Sebuah tim (team) adalah sebuah unit yang terdiri dari 2 orang atau lebih yang berinteraksi dan mengkoordinasikan pekerjaan mereka untuk menyelesaikan sebuah tugas yang spesifik (Daft, 2003:171).

Apakah Pembentukan team itu?
 membangun tim adalah seperti pembinaan tetapi untuk kelompok.
Agar efektif orang perlu bekerja sama menuju tujuan bersama secara terkoordinasi dan kooperatif. Oleh karena itu kita juga bisa mengatakan bahwa membangun tim adalah suatu proses yang sistematis yang dirancang untuk meningkatkan hubungan kerja dan fungsi tim seperti pemecahan masalah, pengambilan keputusan dan resolusi konflik yang memungkinkan kelompok untuk mengatasi tujuan memblokir penghalang. Bagi banyak hasil ini berorientasi misi adalah tujuan nyata untuk membangun tim. Tujuan pembentukan tim karena itu bisa dengan sederhana untuk mengidentifikasi dan mengembangkan komunikasi yang efektif.
Tujuan Pembentukan teamUntuk banyak organisasi membangun tim telah menjadi bagian integral dari strategi organisasi mereka. Tujuan tim khusus bangunan mereka adalah untuk memberikan anggota tim dengan:
1. Klarifikasi visi dan misi
2. Pembentukan peran anggota tim dan tanggung jawab
3. Lebih cepat start up untuk tim baru atau tim dengan pemimpin baru
4. Mekanisme untuk menyelesaikan konflik dan penghapusan perilaku disfungsional
5. Penghargaan terhadap perbedaan gaya kerja dan preferensi

kategori tim
  1. Excecutive team (tim eksekutif), yaitu tim yang membuat dan mengarahkan rencana 
  2. Command team (tim perintah ), yaitu tim yang bertugas sebagai penjembatan antara tim eksekutif  dan tim bawahannya. Rencana tim eksekutif akan ditampung oleh tim ini.
  3. Project team (tim proyek ), yaitu tim yang menyelesaikan proyek tersebut dalam waktu yang ditargetkan.
  4. Advisory team (tim penasehat), yaitu tim yang bertugas untuk memberikan saran dan ,\mengontrol proyek yang dikerjakan,
  5. Work team (tim kerja), yaitu tim yang mengerjakan proyek tersebut
  6. action team (tim khusus),tim ini hanya ada pada proyek tertentu.tim ini bisa ada bisa tidak ada
  7. Sport team 
  8. virtual tim




Komentar

Postingan populer dari blog ini

BAB 2 PENGEMBANGAN IDE PROYEK

PENGEMBANGAN IDE  PROYEK Pengertian Proyek Menurut Coleman dan Hamman, berpikir kreatif adalah berpikir yang menghasilkan metode baru , konsep baru ,pengertian baru ,perencanaan baru dan seni baru. Rawlinston menjelaskan ,bahwa berpikir kreatif dinamakan berpikir divergen atau lateral , yaitu menghubungkan ide atau hal-hal yang seelumnya tidak berhubungan . Orang berpikir kreatif karena ada kegiatan yang kuat pada pribadinya untuk menghasilkan suatu kemajuan , akibat dari adanya dorongan untuk berprestasi yang tinggi serta adanya kesadaran akan pentingnya sesuatu yang baru tersebut.Berpikir kreatif sangat erat hubungannya dengan kreatifitas , karena kreativitas adalah hasil dari proses berpikir kreatif yang dilakukan seseorang. Inovasi adalah penerapan secara praktis gagasan yan kreatif.  (Setiawan, 2013)   perencanaan dan formulasi   Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, perencanaan berasal dari kata dasar rencana yang artinya konsep, rancangan, atau ...

BAB 6 ANALISIS RANCANGAN KERJA PROYEK

BAB 6 ANALISIS RANCANGAN KERJA PROYEK    Proyek merupakan pkerjaan yang tidak sederhana, dan memiliki tujuan spesifik dan bersifat sementara. Proyek harus didefinisikan kapan mulai dan kapan selesai. A.             Tahapan Desain Atau Model Yang Cocok desain logis dan desain fisik a.               Merancang dan mengintegrasikan b.               Merancang arsitektur aplikasi c.               Mendesain antar muka pengguna d.              Mendesain antar muka e.               Mendesain dan mengintegrasikan database f.            ...